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Xinchang Yongqiang - Special Cost Saving Award Presentation Ceremony

* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時間: 2015-08-19 20:29:59 * 瀏覽: 93
2020年公司以“開源節(jié)流,高效高薪”為經(jīng)營目標(biāo)。加強(qiáng)成本管控,提高生產(chǎn)效率,鼓勵各中心、部 “精打細(xì)算”,特制訂了年度專項成本節(jié)約獎激勵方案。既是為公司節(jié)約成本,也是鼓勵全體員工養(yǎng)成節(jié)約意識,營造積極向上的工作氛圍。
8月10日,專項成本節(jié)約獎頒獎儀式暨8月份工作例會如期召開。專項成本節(jié)約獎頒獎儀式是公司第一次舉行,全體管理人員到場參加了會議。
徐總致辭:本次專項成本節(jié)約獎頒獎儀式是在公司緊緊圍繞“開源節(jié)流,高效高薪”經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上舉行的。正是由于這一經(jīng)營目標(biāo)的出臺,上半年以來各部門積極響應(yīng),共同努力,大市聚制造中心每萬元產(chǎn)值成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得了一定成效。



成本節(jié)約專項獎

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根據(jù)成本控制和獎勵制度,各單項成本由相關(guān)部門各環(huán)節(jié)共同管控、共同分享的原則,輔料成本管控有:制造中心、采購部、技術(shù)部、規(guī)劃部輔料庫等;人工成本管控有:制造中心、技術(shù)部、綜合部等。






質(zhì)量成本控制激勵

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質(zhì)量成本控制由制造中心、品質(zhì)部、商務(wù)部、技術(shù)部、采購物流、規(guī)劃部成品庫等部門共同控制。





特別鼓勵獎

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      三坑與拔茅制造中心上半年考核指標(biāo)沒有達(dá)標(biāo),但鑒于各自承擔(dān)多種公司新品制作及常規(guī)產(chǎn)品批量生產(chǎn),緩解了公司加工壓力,同時,為鼓勵他們下半年能進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率,嚴(yán)格控制制造成本,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到年度目標(biāo),經(jīng)公司決定給予特別鼓勵獎。






獲獎感言

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大市聚制造中心負(fù)責(zé)人董華軍認(rèn)為,獲獎是我們整個團(tuán)隊的榮譽(yù),應(yīng)該感謝俞總和徐總,在她們的優(yōu)秀帶領(lǐng)下,我們永強(qiáng)團(tuán)隊攏為一體,同心協(xié)力、齊聚正能量共同為公司發(fā)展而努力,我們今年以來最大的變化就是心態(tài)和意識的改變,勤勞付出少抱怨,少說多做,為公司創(chuàng)造最大的價值。我承諾,下半年將帶領(lǐng)團(tuán)隊做出讓公司更滿意的成績,重點做好部門制度梳理和制修訂,提高管理團(tuán)隊的管理能力和工作效率;其次加強(qiáng)工藝、技術(shù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率降低制造成本。
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采購部經(jīng)理潘偉偉認(rèn)為,是公司給了我們一個發(fā)展平臺,也是有了各領(lǐng)導(dǎo)與各員工的支持,才會有我們今天的榮譽(yù),但成績只能代表過去,未來還需前進(jìn),這個獎項既是鼓勵也是鞭策,需要我們保持一顆淳樸之心,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,開源節(jié)流,為永強(qiáng)公司的明天打好基礎(chǔ),為未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)

      俞清蘭董事長總結(jié):此次頒獎儀式的舉行不在于金額的多少,而是一種正能量的傳遞,旨在培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,營造成本節(jié)約人人有責(zé),人人參與,共同分享成果的氛圍,希望各部門下半年再接再勵,為完成下半年經(jīng)營目標(biāo)而努力!